2026年も旅行を優先する人が94％｜消費者心理の回復傾向とこれからの旅の価値

こんにちは！スミスです。

2025年12月、マイナー・ホテルズが発表した2026年の旅行トレンド調査によると、「調査回答者の94％が『今後1年間で、現在と同程度、もしくはそれ以上旅行する』と回答」（旅行者の94％が2026年も「旅行は優先」マイナー・ホテルズが調査 – 観光経済新聞）しました。さらに、「2026年の旅行支出についても、94％が『2025年と同額または増額』を見込んでおり、約半数(47％)は旅行予算を増やす意向を示して」（マイナー・ホテルズ「2026年旅行トレンドレポート」を発表　旅への楽観ムードと、人との“つながり”を求める新たな旅の潮流が浮き彫りに | マイナー・ホテルズ）います。この数字は単なる旅行熱の高まりというよりも、消費者心理の回復傾向を示す重要なシグナルです。パンデミック後の反動、経済への不安、物価高という逆風が続く中でも、人々は「旅行」という体験価値に投資し続けることを選んでいるのです。本記事では、なぜ旅行意欲がこれほど高いのか、旅行者の価値観がどう変化しているのか、そして2026年の旅行トレンドが消費市場全体に与える影響まで、多角的に解説していきます。

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94％が旅行を優先｜2026年への楽観的な見通し
「量」から「質」へ｜変わりゆく旅行者の価値観
旅行意欲は消費者心理の鏡｜経済全体への波及効果
まとめ｜旅行は人生の質を高める投資
1. 参考記事リンク

94％が旅行を優先｜2026年への楽観的な見通し

圧倒的な旅行意欲の高さ

マイナー・ホテルズの調査が示した数字は、驚くべきものでした。「依然として経済の先行き不透明感が続く中にあっても、本レポートによると、人々は今後も旅行を優先し続ける意向を示して」（マイナー・ホテルズ）おり、その割合は94％に達しています。

私が特に注目したいのは、これが単なる「旅行に行きたい」という願望ではなく、「優先する」という明確な意思表示である点です。他の支出を削っても旅行にはお金を使う。限られた休日の中でも旅行を選ぶ。この意思決定の背後には、旅行が単なる娯楽ではなく、人生において不可欠な価値を持つものとして位置づけられているという事実があります。

さらに興味深いのは、「そのうち約3分の1は、『2025年よりも多くの旅行を計画している』」（マイナー・ホテルズ）という点です。つまり、現状維持ではなく、積極的に旅行回数を増やそうとしている人が3人に1人もいるのです。

旅行予算も増加傾向

旅行意欲の高さは、予算面にも表れています。「2026年の旅行支出についても、94％が『2025年と同額または増額』を見込んでおり、約半数(47％)は旅行予算を増やす意向を示して」（マイナー・ホテルズ）います。

物価高が続く中で、約半数の人が旅行予算を増やすと答えているというのは、非常に示唆的です。これは、消費者が「値上げを受け入れてでも旅行したい」と考えていることを意味します。普段の買い物では価格を気にしても、旅行となれば財布の紐が緩む。この心理的優先順位の高さが、旅行市場の強さを支えているのです。

特に「ラグジュアリー層の旅行者は、全体の回答者と比べて約2倍の割合で、2026年に旅行回数が増えると見込んでおり、61％が旅行頻度の増加を予想して」（マイナー・ホテルズ）います。経済的余裕のある層が、さらに旅行に投資を増やすという構図は、高付加価値な旅行商品の市場拡大を示唆しています。

パンデミック後の心理的回復

私個人の分析としては、この94％という数字は、パンデミックによって抑圧されていた「移動への渇望」が完全に解放された証だと考えています。2020年から2022年にかけて、人々は移動の自由を制限され、旅行という選択肢を失いました。その反動が、今まさに顕在化しているのです。

さらに重要なのは、パンデミックを経験したことで、人々が「いつ何が起こるかわからない」という不確実性を強く意識するようになった点です。明日何が起きるか分からないなら、今のうちに旅行しておこう。大切な人と過ごす時間を優先しよう。こうした「今を大切にする」価値観の変化が、旅行意欲の高さに反映されていると言えるでしょう。

「量」から「質」へ｜変わりゆく旅行者の価値観

「つながり」がキーワード

2026年の旅行傾向において、最も重要なキーワードが「つながり」です。「2026年の旅は、”つながり”や”共に過ごす時間”がキーワードとなり、複数世代での旅行や仲間同士のアドベンチャー、プライベート感を重視した滞在が、今後1年を象徴する旅スタイルとして浮かび上がって」（マイナー・ホテルズ）います。

具体的には、「ほぼすべての回答者が誰かと一緒に旅をする予定であり、その内訳は、『パートナー』(66％)、『家族』(46％)、『友人』(32％)の順」（観光経済新聞）となっています。

私が感じるのは、これがコロナ禍での孤立経験の反動だという点です。人は本来、社会的な生き物です。パンデミックで他者との接触が制限されたことで、人とのつながりの大切さを再認識したのです。旅行は、大切な人と濃密な時間を共有できる最高の機会。だからこそ、誰かと一緒に旅することへの価値が高まっているのでしょう。

「質の高い時間」を最優先

旅行計画において、旅行者が何を重視しているのか。調査結果は明確です。「レジャー旅行の計画において最も重視されているのは『質の高い時間』で、86％が重要な優先事項として挙げて」（マイナー・ホテルズ）います。

この「質の高い時間」とは何でしょうか。それは「最も心に残る共有体験は意外にもシンプルなものであり、『食事を共にすること』(67％)、『リラクゼーション』(54％)、『文化的なアクティビティ』(55％)が、旅行の同行者と分かち合いたい体験として選ばれて」（マイナー・ホテルズ）います。

私個人の考えとしては、これは「量」から「質」へのパラダイムシフトだと捉えています。かつての旅行は、いかに多くの観光地を回るか、いかに多くの写真を撮るかという「量」が重視されていました。しかし今、旅行者が求めているのは、心に残る体験、大切な人との深いつながり、自分自身の内面の充足という「質」なのです。

マイナー・インターナショナルグループCEOのディリップ・ラジャカリア氏が指摘する通り、「現代の旅行者が求めているのは、単なるデスティネーションではなく、物語や人との”つながり”、そして”意味”」（観光経済新聞）なのです。

ウェルビーイングとしての旅行

2026年の旅行トレンドのもう一つの重要な側面が、ウェルビーイング（心身の健康と幸福）との結びつきです。旅行はもはや、単なる観光ではなく、「ウェルビーイングと文化的な奥行きを重視した体験づくり」（観光経済新聞）として位置づけられています。

私が注目するのは、旅行が精神的なリセット機能を果たしているという点です。日常の喧騒から離れ、新しい環境に身を置くことで、心がリフレッシュされる。美しい景色を見て、美味しい食事を楽しみ、大切な人と笑い合う。こうした体験が、心の健康を取り戻し、明日への活力を生み出すのです。

特にリモートワークが普及した現代において、仕事と生活の境界が曖昧になっています。だからこそ、物理的に移動し、仕事から完全に切り離された時間を持つことの価値が高まっているのです。

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旅行意欲は消費者心理の鏡｜経済全体への波及効果

旅行は多様なサービスを伴う消費行動

旅行は、単一のサービスではありません。交通機関、宿泊施設、飲食店、観光施設、お土産店。旅行一つをとっても、極めて多様な産業が関わっています。だからこそ、旅行意欲の高さは、広範な消費行動全体の底上げにつながる可能性があるのです。

私個人の分析としては、94％という旅行意欲の高さは、消費者が「人生にとって価値あるものにはお金を使いたい」と感じている証だと考えています。これは、単なる節約志向からの脱却を意味します。確かに物価は高い。経済の先行きは不透明。しかし、それでも人生を豊かにするためには投資する。この前向きな消費マインドが、経済全体を活性化させる原動力となるのです。

「費用の妥当性」を重視する賢い消費者

ただし、旅行者が無計画にお金を使っているわけではありません。「旅行計画を左右する要因としては『費用の妥当性（手頃さ）』が最も重要（53％）で、これに『季節性』（42％）、『アクセスのしやすさ』（40％）、『時間的制約』（40％）が続いて」（観光経済新聞）います。

つまり、旅行者は価格に敏感でありながらも、価値があると判断すれば支出するという、極めて合理的な消費行動を取っているのです。「安ければ良い」ではなく、「価格に見合った価値があるか」という視点。この質を重視する姿勢は、旅行業界のみならず、あらゆる消費市場において重要なトレンドと言えます。

旅行業界への示唆

旅行業界にとって、この94％という数字は大きなチャンスです。消費者の旅行意欲は高く、予算も増加傾向にある。しかし同時に、求められる価値も高度化しています。

私が旅行業界の関係者に伝えたいのは、「つながり」「質の高い時間」「ウェルビーイング」というキーワードを中心に商品開発すべきだという点です。単に観光地を巡るだけのツアーではなく、参加者同士が深くつながれる体験。単に豪華な食事を提供するだけでなく、その背景にある文化や物語を伝える演出。単に快適な宿を提供するだけでなく、心身が癒されるウェルビーイング空間の創出。

こうした付加価値を提供できる事業者が、2026年以降の旅行市場で成功を収めるでしょう。